為進一步增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效推進部隊正規(guī)化建設,，陜西咸陽消防支隊緊密結合當前工作實際,，采取有力措施，積極探索建立正規(guī)化隊伍管理新模式,，不斷深化部隊安全管理工作,，全力推動隊伍正規(guī)化建設。

   夯實基礎,，筑牢防線,。建立政工例會制度。支隊在季度例會上全面分析官兵思想狀況,，把握官兵思想脈搏,，排查問題，剖析原因,，研究對策,。對傾向性和苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早解決，力爭把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),；建立談心探訪制度,。建立新兵下隊要談話、干部調(diào)整要談話,、受到處分要談話,、遭遇挫折要談話“四談話”和官兵生日必訪、重大疾病必訪、重大節(jié)慶必訪,、家庭遭遇變故必訪“四必訪”制度,，熟悉掌握官兵個性特點和家庭情況，按照“一人一事”的原則,，有針對性地做好思想政治工作,；建立網(wǎng)絡交流制度。運用互聯(lián)網(wǎng),、局域網(wǎng)等信息傳播的新渠道,、新手段，充分利用“思想政治工作電子信箱”這一新型媒介,，確定專職政工干部與官兵開展網(wǎng)上交流,，及時了解官兵思想動態(tài)，加強教育引導,，幫助官兵樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

   建立機制,，科學管理。創(chuàng)新科學正規(guī)的管理機制,，強化細節(jié),，持之以恒，提升正規(guī)化管理制度,，使全市消防官兵一言一行符合條令條例規(guī)范,；創(chuàng)新干部、事關,、義務兵互幫互讓互管機制,，通過以老帶新、以師帶徒,、互幫互學等形式,，定向管理，專人培養(yǎng),，形成以點帶面抓隊伍的局面,；創(chuàng)新人性化管理機制，細化管理制度,，以人性化管理干部,，以感情化服務執(zhí)法，通過細化制度把工作橫向規(guī)定到每一個環(huán)節(jié),，縱向約束到每個崗位和每個指戰(zhàn)員,，內(nèi)務設置具體標準細化到厘米為單位，干部管理囊括到8小時之外,，監(jiān)督執(zhí)法工作涵蓋了全部執(zhí)法行為,。

   嚴抓考核,，從嚴治警。支隊把公平,、公正,、公開的考核機制作為正規(guī)化管理的有效途徑，將量化標準滲透到管理的每一個細節(jié)之中,，以量化考核成績作為評估的尺度和準繩,，從而較大限度激發(fā)了官兵個人潛能，增強了部隊精細化管理效能,。一是落實工作指標化,，任務到人。支隊建立“任務項目化,、項目指標化,、指標分值化”的績效考核管理體系，從上至下逐級量化工作任務,，領導分層次,，單位分區(qū)域，個人論崗位,，從各自的考核標準以崗定責,、以責定標、綜合定分,、分工明確,、運轉協(xié)調(diào)、縱橫比較,、細化考核,，確保達到正規(guī)化管理要求標準。二是落實考核嚴格化,，公布成績,。支隊嚴格按照“日清、周結,、月通報,、季檢查、半年考核,、年終總評”的流程,。精心制定、出臺了“干部量化考評辦法”和“士官量化考核規(guī)定”,，充分利用督導辦公室和司令部,，明確責任目標，督辦機制有力，考評監(jiān)督機制精密完善,，形成了“官兵自評,，主管審核，單位月審”的良好運行模式,。三是落實獎懲多樣化,，提高效能。支隊堅持政治激勵,、精神鼓勵,、物質(zhì)激勵“三輪驅(qū)動”。將績效考核結果與三種獎勵方式掛鉤,，對考核成績突出的單位和個人,，采取建立光榮榜、表彰嘉獎等形式,，及時宣傳鼓勵,；對工作不力、考核處于末位的單位負責人和官兵,，予以誡勉談話或離崗培訓,，大力營造“以績定獎懲、以效定優(yōu)劣”的氛圍,，有效提高了官兵的工作積極性和工作效能,。

   嚴管厚愛，細化管理,。一是抓好嚴管與厚愛相結合。支隊把從嚴治警與從優(yōu)待警有機結合起來,，把關心愛護部隊官兵的切身利益,，作為增強隊伍凝聚力推進部隊正規(guī)化管理的一個重要舉措，通過“知兵,、育兵,、為兵、愛兵”切實改變官兵關系,，堅持從嚴管理,，嚴之有度、嚴之有理,、嚴之有情,，使全體官兵從被動的管理形成了自覺行為，達到自我管理,。二是抓好思想教育與官兵心里健康相結合,。支隊定期組織全體官兵進行身體檢查，對體檢中查出問題的官兵給予及時治療，各大（中）隊定期聘請心理健康輔導員,，為官兵開展心理健康咨詢和輔導,，提高官兵的心理健康水平，對心理出現(xiàn)“亞健康”的官兵,，及時上報并及時給予關心治療,。三是抓好訓練與安全保障相結合。為基層一線官兵全部按照部局要求配齊了個人防護裝備,，開展經(jīng)常性執(zhí)法執(zhí)勤安全教育,，切實提高官兵的部隊作戰(zhàn)能力和個人防護能力，較大限度地減少可預防性傷亡事故的發(fā)生,。積極爭取黨委,、政府的重視和支持，努力為官兵解決實際困難和問題,。四是積極開展警營文化活動,。支隊要求各大（中）隊充分利用“八小時以外”的業(yè)余時間，繼續(xù)增強警營文化建設,，建立警體文娛活動中心，充分利用營區(qū)俱樂部,、警營網(wǎng)吧,，開展歌詠、籃球,、乒乓球比賽等健康有益的文體活動,，組織官兵積極開展各類文體娛樂活動，形成富有警營特色的文化氛圍,，豐富業(yè)余文化生活,，陶冶官兵情操。

文章標題：咸陽消防多舉措提升部隊正規(guī)化管理工作 山東國泰科技有限公司編輯原創(chuàng)

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